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電力安全教育培訓(xùn)模型,模擬人,假人

2017-7-28 11:57:37??????點擊:

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安全培訓(xùn)是電力企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分,是安全工作的主要內(nèi)容之一,是搞好安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。
電擊傷死亡和普通猝死患者不同,有很大的心肺復(fù)蘇成功率,電擊傷患者要延長復(fù)蘇時間,至少復(fù)蘇1個小時甚至更長,并且強(qiáng)調(diào)復(fù)蘇質(zhì)量。2015年國際復(fù)蘇指南指出,心肺復(fù)蘇術(shù)(CPR)時連續(xù)有效的胸外按壓至關(guān)重要,強(qiáng)調(diào)用力按壓,使胸廓充分彈回和盡量減少中斷按壓的時間。為提高搶救成功率,應(yīng)給予規(guī)范的胸外按壓,正確的胸外按壓部位是患者胸骨中、下1/3交界處,頻率至少100次/min,下壓與放松的時間為1∶1,按壓深度至少為5cm,按壓通氣比為30∶2。每個周期為5組30∶2的CPR,時間大約2min。2人以上CPR時,每隔2min,應(yīng)交替做CPR輪換位置,以免按壓疲勞使按壓質(zhì)量和頻率降低。輪換時要求動作要快,最好<5s,減少中斷按壓時間。盡量減少因分析心律、檢查脈搏和其他治療措施中斷胸外按壓,中斷胸外按壓的時間<10s。指南強(qiáng)調(diào),所有人工呼吸均應(yīng)持續(xù)1s以上,保證有足夠量的氣體進(jìn)入患者肺內(nèi),并使胸廓有效起伏。電擊傷發(fā)生昏迷和(或)心搏呼吸驟停者所占比例很大,是急危重癥之一。盡早實施心肺復(fù)蘇是搶救成功的關(guān)鍵,復(fù)蘇開始越早,存活率越高。
電力安全管理措施:
  (1)提高項目安全管理人員的素質(zhì)要提高項目施工管理人員的安全管理水平,可通過強(qiáng)化安全知識培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)來提高。通過學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識和企業(yè)規(guī)章制度而獲得管理知識,從而提高自身素質(zhì)。特別要重點學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和企業(yè)各種安全生產(chǎn)管理制度,不斷提高項目安全管理水平。
  (2)健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,建立完善的三級安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),實行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個環(huán)節(jié)的要求,完善各級安監(jiān)人員的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。加大對生產(chǎn)流程的監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”作業(yè),督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)用品,在施工現(xiàn)場配置滿足要求的安全防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志和警示牌,定期組織安全檢查,及時消除隱患,不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施,有效防范事故的發(fā)生。
  (3)認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制體系安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,制定好到位標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實。通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、與各單位和部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,對管理人員的職責(zé)履行情況要加強(qiáng)監(jiān)督和考核,對管理失職的情況要按責(zé)任和協(xié)議要求追究違章、違約責(zé)任,從而促進(jìn)各級安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。
  (4)開展危險點分析與預(yù)控,做到關(guān)口前移,防患于未然。加強(qiáng)施工危險點分析,開展危險源調(diào)查,編制危險點清單。在此基礎(chǔ)上制定危險點預(yù)控措施,通過消除、隔離、疏導(dǎo)等方法控制危險源,防止事故發(fā)生。加大重大危險整改消除力度,對重點項目、重點部進(jìn)行重點監(jiān)控,做到隱患不消除、問題不解決決不放過。制定重大事故應(yīng)急處理、救援預(yù)案并定期進(jìn)行反事故演習(xí),提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力。

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